糖心Volg

Etudier, c鈥檈st bien. Avoir des id茅es et oser les concr茅tiser, c鈥檈st encore mieux! Il y a deux semaines, universit茅s et hautes 茅coles suisses se sont retrouv茅es 脿 濒鈥橧nstitut Adolphe Merkle de Fribourg pour r茅fl茅chir 脿 la meilleure fa莽on d鈥檌nstiller 濒鈥檈sprit d鈥檈ntreprise aux 茅tudiants de notre pays.

Quand on pense innovation ou entrepreneuriat, on songe imm茅diatement 脿 la Silicon Valley, voire, 脿 la rigueur, chez nous, aux 茅coles polytechniques f茅d茅rales. A tort! Car nos universit茅s et hautes 茅coles ne sont pas en reste, elles qui g茅n猫rent pr猫s de trente spin–offs chaque ann茅e. Il existe pourtant une belle marge de progression. Encore faut-il r茅ussir 脿 cr茅er un environnement propice 脿 la naissance des id茅es et 脿 leur concr茅tisation! C鈥檈st dans ce but que soixante-cinq repr茅sentants d鈥櫭ヽoles de la Suisse enti猫re ont converg茅 脿 Fribourg jeudi dernier.

Les universit茅s se donnent de la peine… et en ont
Au menu du workshop sponsoris茅 par L鈥橝cad茅mie suisse des sciences techniques (SATW), conf茅rences, r茅seautage et 茅changes d鈥檈xp茅riences. Un dernier point essentiel, puisque toutes les institutions participantes sont confront茅es aux m锚mes probl猫mes. Les prestations, financi猫res ou logistiques qu鈥檈lles proposent aux 茅tudiants int茅ress茅s par 濒鈥檃venture entrepreneuriale restent le plus souvent largement m茅connues. En cause, 脿 en croire les conf茅renciers, les barri猫res institutionnelles qui 茅touffent toute communication.

Ces obstacles sont d鈥檃illeurs la principale raison d鈥櫭猼re de 濒鈥橝ssociation for Student Innovation. Celle-ci regroupe des 茅tudiants et des mentors issus de 濒鈥橴niversit茅 de Fribourg (Institut Adolphe Merkle, PRN Mat茅riaux bio-inspir茅s, Institut international de management en technologie 鈭� iimt), de la Haute 茅cole de Gestion, de la Haute 茅cole d鈥檌ng茅nierie et d鈥檃rchitecture de Fribourg, ainsi que d鈥檃utres gens int茅ress茅s 脿 la culture d鈥檌nnovation estudiantine: 芦On veut abattre les murs qui nous s茅parent, explique Marc Pauchard, directeur associ茅 de 濒鈥橧nstitut Adolphe Merkle, nous souhaitons 茅galement nous d茅lester des pesanteurs de la politique!禄 Selon lui, cr茅er des synergies entre institutions permet d鈥檃tteindre la masse critique indispensable 脿 濒鈥櫭﹎ulation et 脿 la naissance d鈥檜ne dynamique entrepreneuriale.

Cela dit, malgr茅 la volont茅 claire de coordonner les efforts, il n鈥檈st pas question de juguler les 茅nergies car, 脿 en croire Rolf Ingold, vice-recteur de 濒鈥橴niversit茅 de Fribourg, le foisonnement d鈥檌d茅es constitue 芦un bouillon de culture propice 脿 濒鈥檌nnovation禄!

Quand tout baigne, 濒鈥檌nnovation stagne
A ces difficult茅s endog猫nes viennent s鈥檃jouter des facteurs sur lesquels les universit茅s n鈥檕nt que peu d鈥檈mprise, tels que, par exemple, la conjoncture 茅conomique. A cet 茅gard, la situation de plein emploi que conna卯t la Suisse constitue un v茅ritable oreiller de paresse. 芦Si des emplois bien r茅mun茅r茅s tendent les bras aux dipl么m茅s fra卯chement 茅moulus, comment les convaincre de se lancer dans une aventure entrepreneuriale avec tous les risques que cela comporte?禄, s鈥檌nterroge Marc Pauchard.

Last but not least, la capacit茅 d鈥檌nnovation d茅pend de facteurs culturels. Il y a des pays o霉 濒鈥檈sprit d鈥檈ntreprise jouit d鈥檜ne haute consid茅ration, en d茅pit des risques d鈥櫭ヽhec encourus. Or, il semblerait que, de mani猫re g茅n茅rale, les Suisses pr茅f猫rent la s茅curit茅 脿 濒鈥檃venture. Encourager, d猫s 濒鈥櫭ヽole primaire, 濒鈥檌nd茅pendance et la prise de risque s鈥檃v猫re donc indispensable: 芦On ne se plaindra pas de la bonne conjoncture et du plein emploi, s鈥檈xclame Marc Pauchard, mais que cela ne nous emp锚che pas de cr茅er des vocations!禄

D鈥檃utant plus que les mentalit茅s 茅voluent. Eliav Haskal, manager en innovation du P么le de Recherche National Mat茅riaux bio-inspir茅s, bas茅 脿 濒鈥橧nstitut Adolphe Merkle, est d鈥檃illeurs convaincu que cette inhibition culturelle peut 锚tre combattue: 芦Singapour, tout comme la Suisse, conna卯t un ch么mage bas et une culture a priori d茅favorable 脿 濒鈥檌nnovation. Le pays fait pourtant partie du trio de t锚te des Etats les plus innovants. Il le doit 脿 une politique volontariste des autorit茅s, en particulier aupr猫s des 茅tudiants.禄

Les facteurs culturels n鈥檕nt donc rien d鈥檌rr茅m茅diable. Lors du workshop, Den Huan Hooi, directeur du Technopreneurship Center de Singapour, a d鈥檃illeurs conclu sa pr茅sentation sur cette injonction: 芦L鈥檈sprit d鈥檈ntreprise est une discipline et, comme toutes les disciplines, elle peut 锚tre apprise!禄

Dont acte!

__________

• Photos: 漏

• 脌 propos
• Articles r茅cents

Christian Doninelli

The long and winding road! Apr猫s un d茅tour par l'arch茅ologie, l'alpage, l'enseignement du fran莽ais et le journalisme, Christian travaille depuis l'茅t茅 2015 dans notre belle Universit茅. Son plaisir de r茅dacteur en ligne? Rencontrer, discuter, comprendre, vulgariser et par-ta-ger!

Les derniers articles par Christian Doninelli (tout voir)

• Des milliers de monnaies romaines sortent de 濒鈥檕mbre - 17.06.2025
• Les plantes seront son m茅tier, mais les fourmis sont sa passion. - 02.06.2025
• 芦La libert茅 et la d茅mocratie ne sont jamais acquise pour toujours禄 - 30.05.2025