Est-ce que vous vous souvenez de votre premier jour de travail à l’Université de Fribourg?
Clairement, c’était le 1er avril 1999. On m’a donné un bureau et un ordinateur, puis on m’a invité à passer à l’économat pour chercher une agrafeuse, une perforatrice et des crayons. Comme auparavant j’étais conducteur de travaux sur des chantiers de construction, je me souviens avoir pensé, épaté: «Tu sors de la fouille, Gérard!».

Dans le fond, de quoi sont faites les journées d’un chef du Service technique du Service des bâtiments?
Je m’occupe de l’entretien et de la rénovation des locaux, ceux de Miséricorde et de Regina Mundi principalement. Prenons l’exemple de l’auditoire B. Nous avions remarqué que le mobilier était usé et les installations multimédias obsolètes. Il a donc fallu prévoir une rénovation qui respecte l’esprit du bâtiment. Le plus dur ensuite, cela a été de programmer les travaux de sorte à ne pas interférer avec les cours. D’où je venais, on se fichait de faire de la poussière et du bruit!

Il y a eu des réclamations?

Il n’y a pas que le vin qui a coulé à l’apéro de départ de Gérard Morandi

Quelques fois, mais il n’y a qu’une façon de les éviter: il faut communiquer, communiquer et communiquer. Bien sûr, il y a eu des ratés.

C’est vrai? Avez-vous une anecdote qui vous revient?
Récemment, nous avions mandaté une entreprise spécialisée pour procéder au désamiantage des sanitaires. Cette entreprise a fait passer un tuyau à travers un local, afin de pulser l’air vers l’extérieur du bâtiment. Des personnes ont été épouvantées! Nous aurions pu mieux communiquer sur le sujet.

Et quel est le projet dont vous êtes le plus fier au cours de votre quart de siècle passé à l’Unifr?
Il doit s’agir de la restauration du pavillon de musicologie. Le parquet y est constitué de lamelles très fines d’essences de bois différentes. Nous avons travaillé avec des artisans vraiment très compétents. L’assainissement des magnifiques façades en béton bouchardé de Miséricorde a également représenté un immense défi s’étalant sur plusieurs années.

Qu’est-ce qui vous plaît dans ce bâtiment?
J’ai d’emblée été marqué par l’atmosphère de Miséricorde, la lumière des couloirs à toutes les périodes de l’année. Lorsque le temps est couvert, pluvieux, l’ambiance y est plutôt sombre, intimiste. Quand il fait beau, la lumière filtre à travers les claustras, à travers les jeux des plats et des vides. J’adore ça!

Demain (ndlr Le 25 janvier), vous allez définitivement quitter votre bureau. Qu’est-ce qui va vous manquer le plus?
L’ambiance de Miséricorde, qui parle à tous mes sens. On a le visuel avec les lumières, comme je le disais, l’ambiance sonore qui varient en fonction des heures de la journée. A ce propos, je me souviens de l’époque où notre bureau se situait près de l’aula magna. Nous entendions le pianiste prendre contact avec son instrument pour le récital du soir. Je m’en voudrais d’oublier l’ambiance olfactive.

Wie bitte?
Les tilleuls, l’odeur des tilleuls dans la cour de Miséricorde. C’est un peu ma madeleine de Proust. Ça me rappelle l’ambiance du village de mon enfance.

Ressentez-vous une petite angoisse à l’idée que tout cela prenne fin?
Non, je pars à la retraite assez sereinement. Je ressens le besoin d’avoir une vie où l’on court moins, de passer plus de temps dans la nature.

PS. Au moment de prendre congé de Gérard Morandi, la tête d’une de ses collègues se faufile dans la porte entrebâillée et glisse: «Tout le monde a essayé de s’opposer à son départ à la retraite, mais nous n’avons pas réussi!». Gérard Morandi va laisser un vide et il faudra plus que du béton bouchardé pour le reboucher.

• Service des bâtiments

• Site de l’APU
• de l’Espace 1606
• du Port de Fribourg

• Site de l’APU

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• de l’Association du personnel administratif et technique (APU)

• de l’Association du personnel administratif et technique de l’Université de Fribourg

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• de l’APU

Avant de passer à l’apéritif, les collègues ont fait preuve d’imagination et d’habileté pour créer ensemble un tableau piège «à la Spoerri», un artiste suisse qui s’est fait connaître, entre autres, par ses œuvres construites à partir de restes de repas laissés par les clients dans les restaurants.

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• de l’APU

Cela fait plusieurs années que vous êtes membres de l’APU, pourquoi renoncer maintenant à votre mandat?
Sophie Tritten: Je suis entrée au comité de l’APU en 2004 et j’ai accédé à la présidence en 2007. Un bail! Or, j’ai le sentiment que nous nous heurtons toujours aux mêmes difficultés, notamment en matière d’augmentation salariale du personnel. J’en éprouve une certaine lassitude. Nos successeurs apporteront leur propre personnalité et, peut-être, parviendront-ils à infléchir la dynamique. Moi, je n’y suis pas parvenue. Il est temps de céder ma place à quelqu’un d’autre.
Marcel Tortorella: En ce qui me concerne, cela fait six ans que je suis membre du comité de l’APU. Je ne suis pas aussi exposé que Sophie, mais j’estime également qu’il est temps de céder ma place. L’APU a besoin de sang neuf.

Quand on s’engage pour l’APU, on s’expose à la critique?
Sophie Tritten: C’est une de mes frustrations. On nous reproche de ne jamais en faire assez. Or, nous ne sommes pas un syndicat. Nous n’avons pas la possibilité de payer un avocat et encore moins de défendre des cas particuliers.
Marcel Tortorella: Du moment qu’on prend position, on ne peut pas plaire à tout le monde. Le discours de Sophie, lors du Dies Academicus, qui s’en prenait fermement au Conseil d’Etat, a fait grincer des dents.
Sophie Tritten: En même temps, j’ai eu beaucoup de retours positifs d’étudiants. Ça me rassure que des jeunes, qui ont 20 ans de moins que moi, se sentent concernés.

Quelles sont les réalisations dont vous êtes les plus fiers?
Marcel Tortorella: Sans aucun doute d’avoir mis sur pied les sorties du personnel, qui ont lieu une fois par année. La balade sur l’île d’Ogoz, la visite du barrage de Rossens et celle du chantier du Pont de la Poya ont connu un immense succès. Nous avons même dû refuser du monde! Nous organisons également la Saint-Nicolas pour les enfants des collègues. C’est toujours un plaisir de faire plaisir!
Sophie Tritten: Parmi nos faits d’armes, on ne saurait oublier la manifestation du personnel de l’Etat de Fribourg à la place Python. Nous avons réussi à mobiliser les collaborateurs de l’Université, ce qui n’est pas simple! C’est une véritable fierté! Dans la même veine politique, on peut également mentionner le référendum contre la libéralisation de statut du personnel de l’ECAB. Nous avons pu récolter près de 200 signatures parmi nos membres.

Et pour quelles raisons faudrait-il devenir membre actif de l’APU?
Sophie Tritten: L’ambiance y est sympathique. Cela permet d’apprendre à connaître l’institution et de rencontrer les membres du Rectorat, de poser des questions, notamment en matière salariale.
Marcel Tortorella: A l’APU, on rencontre également des collègues qu’on ne côtoie pas sinon, du fait de l’éparpillement des services. L’APU nous rapproche. C’est d’ailleurs notre slogan: l’APU unit!

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L’APU: une organisation aux bases solides

Quelle est l’évolution des effectifs de l’APU?
Sophie Tritten: Tout le personnel, qu’il soit rattaché aux services administratifs ou techniques, fait partie de l’APU. Sur 600 personnes, environ la moitié cotise, ce qui est honorable. En revanche, il est vraiment difficile de mobiliser les troupes, du fait notamment de l’éparpillement des collaborateurs sur plusieurs sites et des temps partiels.

La situation financière de l’APU s’est-elle améliorée?
Sophie Tritten: Auparavant, nous étions dans les chiffres rouges. En 2012, lors de l’Assemblée générale, nous avons pu faire passer la cotisation de 10 à 20.- . A notre grande surprise, la proposition est passée comme une lettre à la poste.

Connaît-on le ou la prochaine président-e?
Sophie Tritten: Ce sera une coprésidence, partagée entre un homme et une femme, germanophone et francophone. Les deux langues seront donc représentées, mais les défis ne vont pas manquer.

• La prochaine Assemblée générale aura lieu le 23 mars à 17h00 dans la salle 3016 de Miséricorde